Lecco: più turisti, meno negozi dall'attrattività alla ricchezza
Lecco sta vivendo una trasformazione economica significativa. Da città storicamente industriale e manifatturiera si sta affermando anche come destinazione turistica internazionale. Ma dietro i numeri positivi emerge una contraddizione: mentre aumentano i visitatori, diminuiscono le attività commerciali tradizionali. Due fenomeni che meritano di essere analizzati insieme.
Nel 2025 la provincia di Lecco ha registrato 558.637 arrivi turistici e oltre 1,54 milioni di presenze, rispettivamente in crescita del 18,9% e del 19,9% rispetto all'anno precedente. La sola città capoluogo ha accolto 107.256 arrivi e registrato 267.089 pernottamenti, con una permanenza media di circa due giorni e mezzo.
Numeri importanti, che confermano come il territorio abbia ormai acquisito una riconoscibilità internazionale. Il lago, le montagne, la vicinanza a Milano e la qualità paesaggistica rappresentano vantaggi competitivi difficilmente replicabili.
Eppure, contemporaneamente, il commercio di prossimità sta attraversando una fase delicata. Tra il 2019 e il 2025 le imprese del commercio al dettaglio registrate nella città di Lecco sono diminuite da 565 a 442: ben 123 attività in meno, pari a una contrazione del 21,8%. Nell'intera provincia la riduzione raggiunge 473 imprese, corrispondenti al 18,2%.
Il problema non riguarda soltanto le saracinesche abbassate. Ogni attività che scompare può significare minore occupazione, riduzione dei servizi ai residenti e perdita di vitalità economica nei quartieri.
Naturalmente la crescita turistica non è responsabile della contrazione commerciale, che risente soprattutto della concorrenza delle piattaforme digitali, dei costi di gestione e del cambiamento delle abitudini di consumo. Tuttavia, proprio il turismo potrebbe rappresentare una delle leve per invertire almeno parzialmente questa tendenza.
La vera sfida consiste nel trasformare l'aumento dei visitatori in una crescita economica più diffusa. Un turista che soggiorna a Lecco non dovrebbe rappresentare soltanto un pernottamento o un consumo nella ristorazione, ma anche un'opportunità per l'artigianato, il commercio, i servizi e le produzioni locali.
Occorre quindi costruire un'offerta integrata, capace di valorizzare il centro storico ma anche quartieri come Pescarenico, Acquate e le altre realtà cittadine. Percorsi commerciali, iniziative culturali, promozione dei prodotti locali e strumenti digitali condivisi possono contribuire a trattenere sul territorio una quota maggiore della spesa turistica.
Un secondo elemento riguarda la stagionalità. Un'economia troppo concentrata nei mesi di maggiore affluenza rischia di produrre ricavi discontinui, mentre i costi delle imprese rimangono costanti durante l'intero anno. Manifestazioni, turismo congressuale, iniziative sportive ed eventi culturali potrebbero favorire una distribuzione più equilibrata dei flussi.
Non meno importante è l'accessibilità. Collegamenti ferroviari efficienti, parcheggi, mobilità urbana e servizi di informazione costituiscono infrastrutture economiche, prima ancora che turistiche.
Lecco possiede una caratteristica preziosa: una base produttiva manifatturiera ancora rilevante, affiancata da un settore turistico in espansione. Non deve scegliere tra industria e servizi, ma favorire un modello nel quale le diverse attività si rafforzino reciprocamente.
Il successo di una città, infatti, non si misura esclusivamente dal numero di visitatori che riesce ad attrarre, ma dalla capacità di generare reddito, occupazione e opportunità durature per chi ci vive e lavora.
Il futuro economico di Lecco si giocherà proprio su questo equilibrio: diventare una destinazione sempre più attrattiva senza perdere la propria identità commerciale e produttiva.
Nel 2025 la provincia di Lecco ha registrato 558.637 arrivi turistici e oltre 1,54 milioni di presenze, rispettivamente in crescita del 18,9% e del 19,9% rispetto all'anno precedente. La sola città capoluogo ha accolto 107.256 arrivi e registrato 267.089 pernottamenti, con una permanenza media di circa due giorni e mezzo.
Numeri importanti, che confermano come il territorio abbia ormai acquisito una riconoscibilità internazionale. Il lago, le montagne, la vicinanza a Milano e la qualità paesaggistica rappresentano vantaggi competitivi difficilmente replicabili.
Eppure, contemporaneamente, il commercio di prossimità sta attraversando una fase delicata. Tra il 2019 e il 2025 le imprese del commercio al dettaglio registrate nella città di Lecco sono diminuite da 565 a 442: ben 123 attività in meno, pari a una contrazione del 21,8%. Nell'intera provincia la riduzione raggiunge 473 imprese, corrispondenti al 18,2%.
Il problema non riguarda soltanto le saracinesche abbassate. Ogni attività che scompare può significare minore occupazione, riduzione dei servizi ai residenti e perdita di vitalità economica nei quartieri.
Naturalmente la crescita turistica non è responsabile della contrazione commerciale, che risente soprattutto della concorrenza delle piattaforme digitali, dei costi di gestione e del cambiamento delle abitudini di consumo. Tuttavia, proprio il turismo potrebbe rappresentare una delle leve per invertire almeno parzialmente questa tendenza.
La vera sfida consiste nel trasformare l'aumento dei visitatori in una crescita economica più diffusa. Un turista che soggiorna a Lecco non dovrebbe rappresentare soltanto un pernottamento o un consumo nella ristorazione, ma anche un'opportunità per l'artigianato, il commercio, i servizi e le produzioni locali.
Occorre quindi costruire un'offerta integrata, capace di valorizzare il centro storico ma anche quartieri come Pescarenico, Acquate e le altre realtà cittadine. Percorsi commerciali, iniziative culturali, promozione dei prodotti locali e strumenti digitali condivisi possono contribuire a trattenere sul territorio una quota maggiore della spesa turistica.
Un secondo elemento riguarda la stagionalità. Un'economia troppo concentrata nei mesi di maggiore affluenza rischia di produrre ricavi discontinui, mentre i costi delle imprese rimangono costanti durante l'intero anno. Manifestazioni, turismo congressuale, iniziative sportive ed eventi culturali potrebbero favorire una distribuzione più equilibrata dei flussi.
Non meno importante è l'accessibilità. Collegamenti ferroviari efficienti, parcheggi, mobilità urbana e servizi di informazione costituiscono infrastrutture economiche, prima ancora che turistiche.
Lecco possiede una caratteristica preziosa: una base produttiva manifatturiera ancora rilevante, affiancata da un settore turistico in espansione. Non deve scegliere tra industria e servizi, ma favorire un modello nel quale le diverse attività si rafforzino reciprocamente.
Il successo di una città, infatti, non si misura esclusivamente dal numero di visitatori che riesce ad attrarre, ma dalla capacità di generare reddito, occupazione e opportunità durature per chi ci vive e lavora.
Il futuro economico di Lecco si giocherà proprio su questo equilibrio: diventare una destinazione sempre più attrattiva senza perdere la propria identità commerciale e produttiva.
Francesco Megna